Postgraduaat Hoofdverpleegkundige
Situering
In dit postgraduaat ontwikkel je de juiste vaardigheden om een bekwame hoofdverpleegkundige te worden die de medewerkers stimuleert, inspireert, motiveert en coacht en zo rechtstreeks de kwaliteit, efficiëntie en effectiviteit van de zorg beïnvloedt.
Lessen 2021-2023
Exacte data worden binnenkort vastgelegd en worden dan hier gecommuniceerd.
Er kan wel al ingeschreven worden op de wachtlijst.
Het postgraduaat vindt plaats op Campus Brussel.
Campus BrusselDoelgroep
Folder
Binnenkort hier downloadenAanpak
Je verwerft theoretische kennis over het takenpakket van de hoofdverpleegkundige. Je groei als leidinggevende komt hierbij aan bod. Bovendien maak je kennis met diverse theorieën over leidinggeven en ontdek je je persoonlijke stijl. Theoretische kennis wordt in verband gebracht met jouw ervaringen en teruggekoppeld naar het werkveld. Zo beschik je vanaf de eerste lesdag over nieuwe inzichten en tools om optimaal en doelgericht te functioneren.
Programma
Het postgraduaat telt 30 studiepunten en omvat zes modules van samen 30 lesdagen gespreid over twee academiejaren.
2021-2022 - 14 lesdagen
- module 1: leidinggeven
- module 2: beleid en organisatie – Evidence Based Werken (EBW)
- module 3: communicatie
2022-2023 - 16 lesdagen
- module 4: ethisch handelen
- module 5: teammanagement en teambeheer
- module 6: wetgeving
- Eindproef
Per module is er een specifieke evaluatieopdracht (kennistoets, paper, casuïstiek…). Het volledige postgraduaat wordt afgesloten met een geïntegreerd eindwerk.
Vragen?
Neem contact opStudiegeld
Wettelijk kader
Het programma voldoet aan het wettelijk kader dat bepaalt dat de hoofdverpleegkundige, -vroedvrouw op een verpleegafdeling een verpleegkundige is met bijkomende competenties in leidinggeven (KB 14/08/1987). Het vertrekt van de functieomschrijving en de vereiste kwalificaties beschreven in KB van 13/07/2006.
Docenten
3 dagen
- Inzicht in verschillende rollen als leidinggevende
- Motiveren en stimuleren, delegeren en sturen, coaching en mentoring van medewerkers
- Inzicht in persoonlijke stijl als leidinggevende (sterke punten, minder sterke punten)
5 dagen
- Vertaling van missie en visie binnen de organisatie naar de eigen dienst
- Introductie naar evidence-based werken in een verbeterproject voor de eigen dienst
- Kwaliteitszorg/controle zorgkwaliteit in ziekenhuizen
- Preventie en welzijn (veiligheid, psychosociale risico's zoals stress, overbelasting, burn-out…)
- Budgetopvolging en zorglogistiek
6 dagen
- Communicatie theoretische inzichten: het communicatieproces, effectief communiceren, empathisch communiceren en doelgroepen
- Communicatievaardigheden: voeren van een FG, EV, selectiegesprek...
- Communicatievaardigheden: voeren van een slechtnieuwsgesprek, bemiddelingsgesprek...
3 dagen
- Inleiding tot relevante ethische kaders
- Handvaten voor het voeren van ethische discussies
- Casuïstiek: actuele ethische topics binnen de gezondheidszorg
6 dagen
- Management van de verpleeg-eenheid
- Werk- en personeelsorganisatie
- Verbeteren van de werksfeer, teamdynamiek en teamcultuur
- Omgaan met weerstand en ontevredenheid, bemiddelen...
- Sturen en begeleiden van veranderingsprocessen
6 dagen + eindproef
- Basiswetgeving van ziekenhuizen en woonzorgcentra
- Verpleegkundige handelingen, patiëntenrechten, beroepsgeheim...
- Opvolgen van wettelijke registraties m.b.t. verpleegkundige zorgen
- Sociale wetgeving en arbeidsrecht
- Aansprakelijkheid
- Sociale zekerheid incl. beroepsziekten
Vlaams opleidingsverlof
Bij goedkeuring ontvang je van ons de nodige attesten voor je werkgever.
KMO Portefeuille
KMO-ondernemingen kunnen gebruik maken van subsidiëring via de ondernemingsportefeuille voor KMO-bedrijven.
Erkenningsnummer Odisee: DV.O100347