Werkgeversgericht werken voor arbeidsbemiddelaars
Als jobcoach of trajectbegeleider sta je voor de uitdaging om werkzoekenden met een ondersteuningsnood duurzaam te plaatsen bij reguliere werkgevers. Je kent hun kwaliteiten en je bent op de hoogte van de ondersteunings- en tewerkstellingsmaatregelen.
Tegelijk erkennen werkgevers het belang van inclusie en duurzame inzetbaarheid, maar weten ze niet hoe ze dat concreet in hun organisatie kunnen invullen. Ze twijfelen over haalbaarheid en risico’s, terwijl jobs en HR-processen nog steeds vertrekken van een “ideale” medewerker die niet bestaat.
Je taak is om werkgevers ervan te overtuigen dat inclusief werkgeven niet alleen mogelijk, maar ook zinvol en haalbaar is binnen hun context. Deze navorming versterkt je hiervoor: je leert werkgevers gericht benaderen, hun organisatie en HR-vraagstukken beter doorgronden en inclusieve tewerkstelling blijvend in de praktijk brengen.
Er worden twee lessenreeksen ingericht. De lessenreeks in het najaar van 2026 is VOLZET.
Iets voor jou?
Deze navorming richt zich tot jobcoaches, trajectbegeleiders, jobhunters en andere arbeidsbemiddelaars die werkzoekenden met een ondersteuningsnood begeleiden naar duurzame tewerkstelling. Je werkt vanuit een bemiddelingsdienst, sociale economie initiatief, OCMW of vergelijkbare organisatie, en staat regelmatig in contact met werkgevers. Je zoekt handvatten om werkgevers gerichter te benaderen en onderbouwder te adviseren.
Programma
De opleiding volgt een leerlijn van diagnose naar uitvoering en verankering, toegepast op de eigen praktijk van de deelnemers. Online voorbereiding en live praktijksessies wisselen elkaar af.
- Deel 1 – Arbeidsmarkt en afstand tot de arbeidsmarkt (ONLINE via zelfstudie)
Hoe werkt de arbeidsmarkt als speelveld van de arbeidsbemiddelaar? Wat betekent afstand tot de arbeidsmarkt, en welke strategieën bestaan er om de drempel van de arbeidsmarktvraag te overbruggen?
- Deel 2 – Werkgeversbenadering, diagnose en instapstrategieën (ON CAMPUS)
Hoe leg je een eerste contact met werkgevers? Je leert een werkgeversdiagnose uitvoeren vanuit het willen–kunnen–doen-kader, inclusief werkgeven positioneren als antwoord op concrete organisatie-uitdagingen, en een onderbouwd advies formuleren over de meest geschikte instapstrategie.
- Deel 3 – Werving en selectie (ONLINE via zelfstudie)
Van nood naar vacature: hoe verloopt een inclusief wervings- en selectieproces, en wat komt er kijken bij een door
dachte onboarding?
- Deel 4 – Instapstrategie work-first (ON CAMPUS)
Wanneer is work-first aangewezen? Je werkt met toepassingsvoorwaarden, instapcriteria, ondersteuningsmaatregelen en opvolgingslogica richting duurzame tewerkstelling.
- Deel 5 – Instapstrategie skills-first: kader (ONLINE via zelfstudie)
Wanneer is skills-first aangewezen en hoe verschilt deze strategie van andere instaproutes? Je leert werken met instroom op basis van potentieel en leerbaarheid, en hoe een taak- en competentieanalyse de basis vormt voor leren op de werkvloer en een individueel ontwikkelplan.
- Deel 6 – Instapstrategie skills-first: toepassing (ON CAMPUS)
Je past het skills-first principe toe op concrete cases. Je werkt een taak- en competentieanalyse en ontwikkelplan uit, met aandacht voor begeleiding, evaluatie en duurzame inbedding op de werkvloer.
- Terugkommoment (ON CAMPUS)
Reflectie en intervisie op eigen casussen, gemaakte keuzes en geleerde lessen.
Wil je daarna verder verdiepen? Redesign-first, het herontwerpen van werk zelf, komt aan bod in een afzonderlijke verdiepende navorming.
Wat leer je in deze training?
Na afloop van deze navorming kan je:
- Werkgevers benaderen, sensibiliseren en motiveren voor tewerkstelling van werkzoekenden met een ondersteuningsnood.
- Werkgeversdiagnoses uitvoeren vanuit een willen–kunnen–doen-perspectief.
- Instapstrategieën (work-first, skills-first, redesign-first) onderbouwd adviseren op maat van de werkgeverscontext.
- Werkgevers begeleiden bij de instroom én bij het creëren van HR-praktijken, die duurzame inclusieve instroom mogelijk maken
Werkvorm
De navorming hanteert een blended aanpak. Deelnemers doorlopen flexibele digitale leerpaden in eigen tempo, waarin theorie wordt gecombineerd met praktijkcases en reflectieopdrachten. Die voorbereiding vormt het vertrekpunt voor de live sessies, gericht op verdieping, gezamenlijke analyse van werkgeverscases en uitwisseling van ervaringen.
Doorheen de opleiding werken deelnemers met eigen werkgeverscases, die stap voor stap worden uitgewerkt, gaande van analyse en diagnose, over het onderbouwen van instapstrategieën, tot een coherent trajectvoorstel aan de werkgever.
Rudi Timmermans is (deeltijds) docent bij Odisee, werkt als zelfstandig HR- en organisatieconsultant/coach, en heeft een achtergrond als HR-directeur.
Bart Moens is docent HRM en onderzoeker aan het Onderzoekscentrum Sociaal Werk van Odisee. In zijn werk richt hij zich op vraagstukken rond inclusief, duurzaam en mensgericht organiseren van arbeid.
Praktische informatie m.b.t. de bijscholing
Wie is jouw contactpersoon?
Heb je nog een vraag m.b.t. de inhoud van deze bijscholing?
Contacteer de programmacoördinator Nathalie Pots.
Op zoek naar een bijscholing?
Overtuigd? Of blijf je graag op de hoogte van onze opleidingen?
Deze bijscholing is echt iets voor mij!
Ben je ervan overtuigd dat dit de opleiding is die je zoekt? Dan kan je meteen inschrijven!
Blijf je graag op de hoogte van onze bijscholingen?
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief!